Новости

16.12.2013|16:41

Завершилось Сетевое совещание по развитию деятельности дорожных Центров оценки, мониторинга персонала и молодежной политики.

ШПО ДЦОМП13 декабря 2013 года завершило свою работу Сетевое совещание по развитию деятельности дорожных Центров оценки, мониторинга персонала и молодежной политики (Школа передового опыта ДЦОМП). Мероприятие проходило с 10 по 13 декабря 2013 года на базе пансионата "Березовая роща" в рамках реализации Стратегии развития кадрового потенциала ОАО "РЖД" до 2015 года.

В работе Школы приняли участие представители всех направлений деятельности ДЦОМП: начальники, работники, ответственные за проведение оценки корпоративных компетенций, социологические исследования персонала и за реализацию молодежной политики, ‒ всего 61 человек.

В ходе работы Школы были организованы образовательные тренинги и мероприятия, направленные на выработку мер по повышению эффективности деятельности ДЦОМП. Участники смогли поделиться передовым опытом в области оценки персонала, эффективными технологическими наработками организации и проведения социологических исследований, обсудить результаты проведения молодежных образовательных проектов, реализованных ДЦОМП в 2013 году, пообщаться с представителями Корпоративного университета. Помимо этого, состоялось обсуждение актуальных проблем и вопросов, затрагивающих функционирование Центров, с начальником Департамента управления персоналом А.А. Награльяном. По итогам был проведен анализ деятельности Центров, разработаны предложения по повышению эффективности и обозначены перспективы их дальнейшего развития.

По оценкам участников, за три года своего существования Центры показали высокую функциональную продуктивность и зарекомендовали себя как эффективный и рентабельный инструмент развития системы управления персоналом, а Школа стала серьезным подспорьем с точки зрения профессионального общения и обмена опытом специалистов этого "молодого" направления.

В рамках Сетевого совещания состоялась встреча участников с вице-президентом ОАО "РЖД" по управлению персоналом Д.С. Шахановым. В своей речи вице-президент отметил, что осуществляемое в настоящее время реформирование структуры управления Холдинга требует определенных преобразований в области корпоративной культуры и методов управления, и выделил основные направления работы по совершенствованию процессов управления и повышению компетенций руководителей компании.

В завершение работы Школы участники посетили Центр научно-технической информации и библиотек, где смогли ознакомиться с инновационными достижениями в области железнодорожного транспорта, и посетили Музей истории железных дорог.

Версия для печатиОтправить по почтеКод для блога
screenRenderTime=1